Quem é esperto lê;
Quem não é, vê a figurinha;
Gráfico é o choque da evidência.
- Esta página é dedicada a fragmentos de memória, dicas e sugestões com um sabor de tecnologia.
Máximas do Valentin
- A perfeição é a garantia de não ser chamado em casa a noite ou
nos fins-de-semana.
- Falando com o cara que entende, você sempre aprende.
- Por pior que seja o lugar você sempre aprende, no mínimo, uma coisa.
nos fins-de-semana.
- Falando com o cara que entende, você sempre aprende.
- Por pior que seja o lugar você sempre aprende, no mínimo, uma coisa.
Quando você quiser ...
- Quando você quiser que algo seja feito, peça a um homem; quando
quiser que algo seja bem feito, peça a uma mulher.
Margareth Tatcher.
quiser que algo seja bem feito, peça a uma mulher.
Margareth Tatcher.
As 6 fases de um projeto
1 - Entusiasmo;
2 - Confusão;
3 - Sensatez;
4 - Procura dos culpados;
5 - Punição dos inocentes e
6 - Condecoração dos não envolvidos.
2 - Confusão;
3 - Sensatez;
4 - Procura dos culpados;
5 - Punição dos inocentes e
6 - Condecoração dos não envolvidos.
O que fazem com as duas vacas do camponês ...
a - O Socialista: Dá uma vaca ao vizinho;
b - O Comunista: Dá as duas vacas ao estado e espera de volta sua parte em leite;
c - O Fascista: O vizinho mata o campones e leva as duas vacas;
d - O Imperialista: Rouba o touro do vizinho mais fraco;
e - O Capitalista: Vende uma vaca, compra um touro e faz uma boiada.
b - O Comunista: Dá as duas vacas ao estado e espera de volta sua parte em leite;
c - O Fascista: O vizinho mata o campones e leva as duas vacas;
d - O Imperialista: Rouba o touro do vizinho mais fraco;
e - O Capitalista: Vende uma vaca, compra um touro e faz uma boiada.
Saúde mental
Os quatro temperamentos clássicos e um novo:
O hipertímico: cheio de energia e determinação;
O depressivo: inseguro e com pouca energia;
O irritável: cheio de energia mas freqüentemente infeliz;
O ciclotímico: com contínuas variações de energia e humor e
O sensitivo-inibido: ansioso
Consultoria
Itens a serem considerados
a - Competência;
b - Capacidade;
c - Custo da oportunidade;
d - Eficiência;
e - Experiência (subfator da competência: custo da martelada);
f - Cobrar por hora, por % do benefício, % da dificuldade do problema e % do custo alternativo;
g - Não fazer: mão-de-obra, só o que possui conteúdo tecnológico.
a - Competência;
b - Capacidade;
c - Custo da oportunidade;
d - Eficiência;
e - Experiência (subfator da competência: custo da martelada);
f - Cobrar por hora, por % do benefício, % da dificuldade do problema e % do custo alternativo;
g - Não fazer: mão-de-obra, só o que possui conteúdo tecnológico.